Seite an Seite für Nachhaltigkeit mit unseren Lieferanten

Die Reduzierung von CO₂-Emissionen in der Lieferkette ist eine komplexe Aufgabe, die branchenübergreifende Zusammenarbeit und technologische Innovation erfordert. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Transparenz in ihrer gesamten Wertschöpfungskette zu schaffen, Emissions-Hotspots zu identifizieren und Lieferanten in Nachhaltigkeitsmaßnahmen einzubeziehen. Mehr als 800 Lieferanten weltweit versorgen tesa mit Rohstoffen, Produkten und Dienstleistungen. Dieses komplexe internationale Netzwerk verursacht einen großen Teil der gesamten CO₂-Emissionen unserer Geschäftstätigkeit. Aus diesem Grund hat tesa 2024 das Supplier Green Energy Program ins Leben gerufen. Ziel des Programms ist es, den Anteil erneuerbarer Energien in der Wertschöpfungskette zu erhöhen und die CO₂-Emissionen erheblich zu reduzieren.

Es ist eine echte Win-Win-Situation. Gemeinsam identifizieren wir Herausforderungen und setzen dann konkrete Lösungen um, die den Fortschritt bei der Dekarbonisierung unterstützen. Auf diese Weise verschaffen sich unsere Lieferanten einen Vorteil, indem sie in Sachen Nachhaltigkeit eine Vorreiterrolle einnehmen, während tesa seinem Ziel näher kommt, die Scope-3-Emissionen bis 2030 um mindestens 20 Prozent zu reduzieren (im Vergleich zum Basisjahr 2018).

Das tesa Supplier Green Energy Program baut auf unseren starken Partnerschaften mit Lieferanten auf. Bereits 2020 haben wir begonnen, Lieferanten einzuladen, ihre Nachhaltigkeitsleistung über eine digitale Plattform zu teilen. Unsere Teams heben diesen vertrauensbasierten und dialogorientierten Ansatz nun auf die nächste Stufe, um gemeinsam Maßnahmen zur Emissionsreduzierung zu entwickeln und umzusetzen

Unser Programm beginnt mit einer Bewertung des Dekarbonisierungsstatus jedes Lieferanten. Darauf aufbauend vereinbaren wir gemeinsam eine Reihe von Schwerpunktthemen und Ambitionen, um die CO₂-Emissionen in ihren Prozessen zu reduzieren. Regelmäßige Telefonate und Besuche vor Ort sorgen dafür, dass alle eng miteinander verbunden sind, während unsere Teams auch Best-Practice-Beispiele und andere wertvolle Ratschläge teilen.

tesa und seine wichtigsten strategischen Lieferanten, die das größte Potenzial zur Reduzierung der Scope-3-Emissionen in unserer globalen Lieferkette bieten, tauschen offen Daten und Know-how aus, um die Transparenz über den Energieverbrauch und die damit verbundenen CO₂-Emissionen zu verbessern. tesa hat über viele Jahre hinweg starke Beziehungen zu diesen Unternehmen aufgebaut, die wir nun nutzen, um gemeinsam messbare Fortschritte zu erzielen: Seite an Seite planen wir konkrete Maßnahmen, um die Prozesseffizienz des jeweiligen Lieferanten zu steigern. Das stärkt die Nachhaltigkeitsreputation des Lieferanten und bringt tesa seinem Ziel näher, die Scope-3-Emissionen zu reduzieren.

Diese Bemühungen, die Scope-3-Emissionen von tesa im Jahr 2024 zu reduzieren, tragen zu unserem langfristigen strategischen Ziel bei, dass alle Lieferanten die Nachhaltigkeitsstandards von tesa einhalten. Unser Engagement für eine verantwortungsvolle Beschaffung umfasst den Einsatz von biobasierten und recycelten Rohstoffen sowie die Erhöhung der Transparenz in unserer gesamten Lieferkette. Mit einem Netzwerk von mehr als 800 Lieferanten weltweit Fortschritte zu erzielen, ist eine große Herausforderung. Doch unser kollaborativer Ansatz schafft eine echte Win-Win-Situation für tesa und seine Geschäftspartner. Gemeinsam bilden wir eine internationale Gemeinschaft, die Verantwortung für die Zukunft unserer Branche übernimmt.