Supportiamo i dipendenti lungo l’intera catena del valore e ci dedichiamo a progetti volti a promuovere la prossima generazione di innovatori.
Per il successo a lungo termine di tesa, i dipendenti rappresentano senz’altro la risorsa più preziosa, una ricchezza che intendiamo tutelare attraverso un ambiente di lavoro che favorisca la creatività e sia caratterizzato da rispetto, equità e sicurezza.
In tesa la sicurezza dei dipendenti rappresenta una delle maggiori priorità, soprattutto quella dei nostri stimati operai che lavorano nella produzione. Anche un solo incidente è di troppo. Il nostro intento è azzerare gli incidenti sul lavoro – un obiettivo inserito nel nostro principio guida VISIONZER[O]. Al momento la nostra percentuale di incidenti si attesta molto al di sotto della media di settore registrata in Germania: per ogni milione di ore lavorate, gli incidenti che hanno comportato tre o più giorni di assenza sono stati 1,6.
In aggiunta alle norme statutarie, la base del nostro sistema di gestione della sicurezza professionale è costituita dalle Linee guida per la sicurezza sul lavoro valide per tutto il Gruppo. Tali linee guida contengono misure concrete volte a ridurre i rischi e ad aumentare la sicurezza sul posto di lavoro. Un esempio è l’app “Safety Tour”, che supporta il nostro staff della produzione durante i suoi sopralluoghi SOS (SOS = Safety, Order, Sanitation).
Promuoviamo attivamente anche la salute e il benessere dei nostri dipendenti: il nostro sistema aziendale di gestione della salute sul lavoro include offerte per il fitness e il relax, un’ampia gamma di check up medici e possibilità di supporto per un’alimentazione sana.
Come possiamo attrarre e mantenere personale altamente qualificato per restare competitivi? Per noi, il segreto è la somma di varie misure individuali: da programmi di formazione e possibilità di sviluppo su misura, passando per interessanti opportunità di carriera, fino a un buon equilibrio tra lavoro e vita privata.
Il nostro scopo è promuovere una cultura aziendale che rafforzi le prestazioni, il lavoro di squadra, la collaborazione tra dipartimenti e l’internazionalizzazione. In quest’ambito, alcune delle nostre priorità fondamentali sono lo sviluppo della leadership e la pianificazione del percorso professionale. Il programma di sviluppo del management mira ad aiutare i team leader e i manager a espandere ulteriormente le proprie competenze, e rappresenta uno dei tanti strumenti che abbiamo messo a punto per promuovere lo sviluppo dei dipendenti.
Le competenze particolarmente importanti per noi sono riassunte nelle nostre nove Competenze chiave, che costituiscono la base del nostro lavoro nel settore delle risorse umane e vengono applicate a tutti i nostri strumenti HR. Esse giocano un ruolo importante, ad esempio, in occasione delle Revisioni delle competenze. Questo programma di sviluppo consente al personale di talento di svolgere attività ed esercitazioni inerenti alla carriera professionale. I partecipanti ricevono dei feedback individuali sulla base delle nostre Competenze chiave. Lo scopo è determinare i punti di forza e il potenziale dei candidati e supportare il loro percorso professionale all’interno dell’azienda.
Un altro aspetto per noi importante è dare la possibilità ai dipendenti di cambiare dipartimenti all’interno dell’azienda. Il modello tesa X-perience è stato introdotto proprio per questo. Consente ai dipendenti con un elevato livello di conoscenza dei prodotti, ad esempio, di imparare a interfacciarsi con i clienti.
Offriamo inoltre opportunità di formazione e sviluppo professionale complete, specificamente studiate per le necessità dell’azienda e che coprono un’ampia gamma di competenze e gruppi target.
Prima di arrivare dai clienti, spesso i nostri prodotti devono affrontare un lungo viaggio. La nostra catena di valore si snoda su vari continenti ed è gestita da molte persone che lavorano per tesa in maniera sia diretta che indiretta. Di tutte queste persone noi siamo responsabili, e pertanto ci impegniamo al massimo per garantire condizioni di lavoro eque e rispettare i diritti umani di ogni singolo lavoratore della catena. Per assicurarci che ciò avvenga, lavoriamo in stretta collaborazione con i nostri partner ed eseguiamo valutazioni periodiche dei nostri fornitori.
Alla base di tutto questo vi è il nostro Codice di condotta [LINK zum CoC] e il nostro Codice di condotta per fornitori [Link zum CoCfS], che contiene le regole di condotta che i nostri dipendenti, fornitori e partner commerciali devono rispettare.
Nel 2020, il Gruppo tesa ha ancora una volta preso parte ai rating di sostenibilità di EcoVadis, ricevendo la medaglia d’argento per i traguardi raggiunti in termini di sostenibilità e dimostrando il nostro posizionamento al di sopra della media del settore. EcoVadis è una famosa piattaforma di rating per aziende con catene di approvvigionamento globali. Analizza e valuta i principi, le azioni e i risultati delle imprese nei settori ambiente, condizioni di lavoro, diritti umani, etica e approvvigionamento responsabile.
Alla metà del 2020, abbiamo lanciato un programma di sostenibilità anche per i nostri fornitori. All’inizio della campagna, abbiamo invitato 50 dei nostri principali fornitori a partecipare ai rating di EcoVadis e a condividere i loro risultati con noi. Nei prossimi anni vorremmo incoraggiare a partecipare altri fornitori:
di acquisti diretti
Albert Einstein lo diceva: “I problemi non si possono risolvere con lo stesso atteggiamento che li ha creati”. Abbiamo invece bisogno di nuove idee e di giovani che desiderino diventare i problem-solver del futuro.
Vogliamo supportare la prossima generazione garantendole l’accesso alle materie STEM (science, technology, engineering and mathematics – scienza, tecnologia, ingegneria e matematica) e alle tecnologie chiave del futuro. Una questione che ci sta particolarmente a cuore è la riduzione delle disuguaglianze e la parità di condizioni. In quest’ambito, una delle iniziative chiave è creare delle opportunità di formazione che incoraggino un maggior numero di donne a intraprendere le materie STEM.
Una delle iniziative in cui è coinvolta tesa è NAT (Initiative für Naturwissenschaft und Technik GmbH), che mette in contatto le scuole di Amburgo e Norderstedt con le università, gli istituti tecnici e le imprese che sviluppano nuove tecnologie. L’obiettivo di NAT è fornire agli adolescenti un’ampia panoramica dei vari settori professionali. Alcuni esempi sono il programma mint:pink, che mira specificamente alla promozione dei talenti femminili, e mint.match, che mette in contatto i giovani laureati con scienziati naturalisti dedicati.
Il nostro impegno include anche il supporto economico di organizzazioni di beneficenza. Dall’inizio della crisi del coronavirus, tesa ha elargito cospicue donazioni a Doctors without Borders e Save the Children, tra gli atri. A Doctors without Borders abbiamo donato un milione di euro, una delle cifre più consistenti che l’organizzazione abbia mai ricevuto da una singola entità. Il denaro confluirà nel Fondo Emergenza Covid-19 globale di Doctors without Borders e servirà a fornire un aiuto veloce e privo di complicazioni burocratiche dove ce n’è più bisogno.
All’insegna del motto “L’istruzione unisce. Ovunque insieme”. Save the Children e tesa combattono insieme la crescente disuguaglianza educativa, un problema che colpisce in maniera particolare i bambini socialmente svantaggiati, soprattutto durante la pandemia. Con una donazione di un milione di euro, supportiamo dei progetti selezionati in sei Paesi: Vietnam, Cina, India, Messico, Italia e Germania.
