A sustentabilidade continua sendo nossa força motriz - visionária, inovadora e sem alternativa
Sustentabilidade
Nesta conversa, Thomas Schubert, Diretor de Sustentabilidade da tesa, compartilha percepções sobre como a tesa entende a sustentabilidade como um motor para inovação e sucesso empresarial de longo prazo.
Quais desafios e oportunidades a tesa enfrentou no caminho para uma maior sustentabilidade em 2025?
2025 foi um ano de mudanças notáveis para nós. Muitos resultados fáceis já foram alcançados – agora estamos passando de um sprint para uma maratona. Um processo decisivo. Nosso compromisso com maior sustentabilidade permanece firme; continua sendo o fator crucial para inovação e transformação. Em muitas áreas, atingimos agora um alto nível de maturidade, como na transparência da cadeia de suprimentos e na avaliação de riscos. Resiliência e gestão de riscos estão se tornando cada vez mais elementos centrais da transformação sustentável. Por exemplo, seguradoras estão lidando intensamente com riscos climáticos e reavaliando diversas áreas – o que é economicamente viável está mudando. Pode-se dizer: agir de forma sustentável está se tornando, cada vez mais, uma forma de seguro em si.
Ao mesmo tempo, continuamos a lançar produtos mais sustentáveis e estamos crescendo com produtos mais sustentáveis já estabelecidos. A base que já temos nos dá impulso; o sucesso deles é nossa confirmação e nossa permissão para continuar atuando.
A sustentabilidade é o pré-requisito para a viabilidade futura e, portanto, não tem alternativa.
Chefe de Sustentabilidade na tesa
Quais foram os marcos mais importantes do ano em relação aos objetivos de sustentabilidade da tesa?
Um tema central de 2025 foi a digitalização. Fizemos enormes avanços na transparência de dados e em ferramentas digitais para sustentabilidade. Cálculos complexos de Escopo 3, que anteriormente levavam semanas com contabilidade e correção manual de erros, agora são concluídos em 20 minutos graças ao nosso Painel de Gestão de GEE.
A tesa dá um bom exemplo e recebe a medalha de ouro pela terceira vez em 2025.
Também avançamos muito na área de cadeias de suprimentos mais sustentáveis: Em 2025, convertemos quase todo o nosso látex natural para certificação sustentável. Para papel e produtos de papel, aumentamos ainda mais a proporção de materiais certificados pelo FSC® e aumentamos significativamente o número de fornecedores avaliados de acordo com o EcoVadis. Nossos esforços também deram resultado na área de embalagens: Esperamos alcançar bem mais de 50 por cento de conteúdo reciclado em nossas embalagens plásticas.
A análise final dos dados ainda não está completa, mas em relação às nossas próprias emissões, esperamos atingir nossas metas para 2025: Nos Escopos 1 & 2, estamos visando uma redução de 50 por cento em comparação ao ano base de 2018. Nossos investimentos em energias renováveis e tecnologias de produção eficientes em energia e livres de solventes continuam em ritmo acelerado em todas as plantas. Por exemplo, uma plataforma de energia baseada em IA agora otimiza nosso consumo energético, ajudando a reduzir emissões e controlar nossos custos de energia. E uma bomba de calor recentemente instalada no telhado de nossa sede vai economizar cerca de 1.000 toneladas de CO₂ por ano no futuro.
As tecnologias de Descolamento Sob Demanda promovem a sustentabilidade por meio da capacidade de reparo, reciclagem e fabricação flexível.
É claro que também continuamos trabalhando em produtos com conteúdo aumentado de material reciclado ou de base biológica — com foco em novas soluções de produtos que ofereçam altos benefícios aos clientes. Um tema absolutamente central no último ano foi o descolamento sob demanda — tanto em relação aos nossos próprios objetivos na área de ação “Impulsionar a Circularidade” quanto para nossos clientes. Soluções de sistema recicláveis são um tema decisivo que estamos abordando com sucesso com nosso portfólio de descolamento sob demanda. Esta é uma área promissora na qual também dedicaremos grande foco em 2026.
Como a tesa se compara externamente em termos de transformação sustentável?
A transição de corrida curta para maratona está acontecendo não apenas na tesa, mas basicamente em todos os lugares onde estratégias de sustentabilidade foram implementadas nos últimos anos. Todas as empresas enfrentam desafios semelhantes: preços de matérias-primas, escalabilidade e eficiência econômica. Precisamos continuar impulsionando nossa transformação, garantindo a competitividade em cada etapa.
Ao mesmo tempo, a sustentabilidade não está perdendo relevância em nenhum lugar – muito pelo contrário. O consenso é: adaptação em vez de retrocesso, resiliência garante viabilidade futura.
A digitalização e a transparência de dados, em particular, são compreendidas como oportunidades em diversos setores e estão sendo massivamente impulsionadas, cada vez mais em combinação com IA.
Como os requisitos dos clientes evoluíram ao longo do último ano?
Bombas de calor modernas são instaladas no telhado da sede para reduzir as emissões de CO₂ e cortar custos.
Automação, eficiência, circularidade e adesão destacável estavam no topo das prioridades de nossos clientes em 2025. Para nós, isso significa: estamos tornando as soluções comprovadas da tesa mais sustentáveis, fortalecendo soluções sistêmicas e, assim, promovendo eficiência e automação. Isso abre oportunidades para repensarmos a inovação junto com nossos clientes. Muitos de seus produtos devem se tornar mais circulares — nossa tarefa é fornecer soluções sistêmicas com alto benefício ao cliente desde o início. Assim, a sustentabilidade se torna uma fonte de inovação — disruptiva no melhor sentido. Em 2025, continuamos construindo bases sólidas para transformar visões em realidade e entregar resultados aos clientes.
Qual é o principal foco para o próximo ano?
Nossa estratégia de sustentabilidade definiu estruturas e metas ambiciosas e corretas. O principal foco em 2026, na minha visão, é o nosso próprio compromisso — agora é importante não desanimar. A transformação foi, é e continuará sendo uma tarefa organizacional holística. Para isso, seguimos precisando da contribuição de todos.
Por outro lado, grandes projetos de investimento para transformação adicional nas áreas de energia e máquinas estão pendentes. Nosso foco permanece no valor agregado que criamos para nossos clientes – por meio de desenvolvimento tecnológico, foco em inovação e, como resultado, soluções de produtos eficientes em energia, livres de solventes e com baixo teor de CO₂. Ao mesmo tempo, continuamos avançando nas junções adesivas destacáveis – um campo decisivo para o futuro, no qual a circularidade se torna a nova norma.