Intervju med Dr. Stefan Röber

Bærekraft

Dr. Stefan Röber har vært tesas bærekraftssjef siden 1. april 2021. Han har doktorgrad i fysikk, har ledet produkt- og teknologiutviklingen i 14 år og har vært i selskapet i 27 år.

Tags
Ansvar

I sin nye stilling er han nå også ansvarlig for utviklingen av bærekraftige produkter og miljøvennlige produksjonsprosesser, sertifiseringer og posisjonering av selskapet i henhold til de globale forpliktelsene som tesa har satt for seg selv.

Du har vært tesas første bærekraftssjef i ett år nå – med ansvar for en ny avdeling. Når du ser tilbake, hva er det viktigste du har lært?

tesa har banet vei for en bærekraftig fremtid i lang tid. Ved å etablere en avdeling dedikert til bærekraft anerkjenner vi imidlertid også betydningen av dette ansvaret strukturelt og kan nå fremme disse problemene på en mer konsekvent og effektiv måte. Å posisjonere selskapet med fokus på bærekraft er en stor utfordring for hele organisasjonen vår. Bærekraft påvirker alle divisjoner, og vi står overfor store og små endringer over hele linjen. Enda viktigere er det imidlertid at fokuset på å øke bærekraften også utgjør en stor økonomisk mulighet til å identifisere enda bedre løsninger for kundene våre. Og så komplekst som hele emnet er, er det veldig gøy å reagere på denne utfordringen.

Bærekraftssjef Dr. Stefan Röber

Hvilke oppgaver har dere prioritert de siste månedene?

Vi la ned mye arbeid i å revidere og vurdere agendaen vår i 2021 og vil på bakgrunn av dette nok en gang øke ambisjonsnivået vårt betydelig. Vi har utviklet en utvidet strategi med langsiktige utsikter samt en plan for hvordan vi skal nærme oss våre klart definerte, ambisiøse mål.

Innsatsen for å øke bærekraften har blitt godt mottatt i hele tesa. Mange ansatte er helhjertet engasjert i saken og interessert i å bidra med egen ekspertise. Det gir arbeidet vårt et motivasjonsløft.

Vi er selvfølgelig spesielt oppmerksomme på produktene og produksjonsprosessene våre, med særlig fokus på å redusere avfallsmengden vi genererer ytterligere, gjøre innkjøpsprosessene mer bærekraftige og åpnere samt utvikle flere produkter med mer bærekraftige egenskaper. Ta for eksempel de to nylig lanserte tapene for bærekraftig emballering: den ene er den spesielt sterke, biobaserte PLA-basen, mens den andre er en papirbasert tape som er FSC®-sertifisert og spesielt resirkuleringsvennlig.

Den betydelige utslippsreduksjonen ved anleggene til tesa er også verdt å nevne. I 2021 tok vi i bruk et stort solcelleanlegg i Suzhou i Kina. Anlegget har nesten 2000 solcellepaneler, noe som gjør at vi kan redusere CO₂ der med rundt 900 tonn årlig. Vi bruker kombinert varme og strømforsyning på fire andre anlegg og ren grønn energi på alle anleggene over hele verden.

I tillegg til ansvaret du har for bærekraft, har du også ledet produkt- og teknologiutviklingen i mange år. Hvordan kombinerer du disse to oppgavene?

Disse to arbeidsfeltene utfyller hverandre på en fantastisk måte. tesas styrke har alltid vært den innovative kraften – både innen produktdesign og utvikling av banebrytende teknologier. Vi har stor kompetanse når det gjelder å utvikle nye ting – og vil fortsette å fokusere på det i fremtiden. Bærekraft bør alltid være kjernen i fremtidige innovasjoner.

Basert på eksisterende ekspertise og med støtte fra våre mer enn 500 forskere og utviklere har vi allerede igangsatt mange viktige skritt for å utvikle bærekraftige produkter og optimalisere produksjonsprosessene. Vi planlegger å gi alt på disse områdene i fremtiden og utvikle mange nye innovasjoner slik at vi hele tiden øker produktbærekraften vår.

Ekspertene våre vil få det til, og det er noe jeg sier med stor tiltro og stolthet.

Hva mener du er de største utfordringene når det gjelder å utvikle bærekraftige produkter?

Vi nærmer oss dette problemet fra forskjellige innfallsvinkler, siden produktbærekraft krever varierte tilnærminger. Vi sikrer produktbærekraften på en rekke måter, for eksempel ved å modifisere sammensetningen av klebemidler og råmaterialer for å gjøre produktene våre mer miljøvennlige. Vi bruker også mer biobaserte eller resirkulerte råstoffer, reduserer bruken av løsemidler og gjør produksjonsprosessene mer energieffektive. Vi jobber tett med leverandørene våre for å utvikle de mest intelligente løsningene. De kan jo også gi et sentralt bidrag til bærekraften til produktene våre – for eksempel med nyutviklede og mer miljøvennlige råstoffer.

I tillegg planlegger vi å hjelpe kundene våre med å gjøre deres egne produkter og prosesser mer bærekraftige med tesa®-løsninger. Og det gjelder store deler av industrilandskapet. Jeg tenker på e-mobilitet, hvor vi som muliggjører for eksempel kan bidra til å redusere vekten og øke varmebestandigheten med våre applikasjoner for festing av batterier. Og så er det vår tesa® Bond & Detach-utvikling, som har gjort det mulig i årevis å bytte ut det oppladbare batteriet i hundrevis av millioner av mobiltelefoner – fordi de er festet med tesa®-tape som kan fjernes igjen. Vi jobber tett med de globale kundene våre og utveksler informasjon på kontinuerlig basis for å utvikle flere og mer intelligente løsninger for de økende kravene når det gjelder produktegenskaper.

... og hvor går grensene?

For å være ærlig er dette en enorm oppgave. Det vil ta mange år før vi kan si oss fornøyd. De svært sofistikerte klebemidlene vi bruker til forskjellige applikasjoner, kan ikke uten videre erstattes med naturmaterialer. Vi befinner oss i starten på en lang reise, men tesa har stått for innovasjoner i 125 år. Så jeg er trygg på at vi skal være i stand til å levere banebrytende arbeid med fokus på bærekraft i fremtiden.

Sist oppdatert 29. mai 2024