Üks näide on meie müügi ja turunduse kvalifikatsiooniprogramm, mille erivormid on kohandatud kindlate ärivaldkondade vajadustele. Näiteks hõlmab pakkumine müügitöötajatele tehnilise ja müügipõhise sisu kombinatsiooni. Peale selle pakume tesa teadlastele ja arendajatele eraldi kvalifikatsiooniprogrammi, mis hõlmab selliseid teemasid nagu patendid ja kvaliteedijuhtimine.
Uute talentide toetamine tesa tegutseb intensiivse strateegilise personaliarenduse vaimus, et kõrgete ametikohtade järglasi sujuvalt ja süstemaatiliselt rahvusvahelisel tasandil ette valmistada. Oleme välja töötanud uue pädevusmudeli, mis täiendab varasemaid talendijuhtimise standardeid. Seda mudelit tuleb rakendada kõigis personaliarenduse vahendites kogu maailmas, et suurendada meie võimet hinnata oma personali jõudlust ja potentsiaali. Peale selle oleme personaliintervjuude jaoks välja töötanud ühtse ülemaailmse malli.