CEO Dr. Norman Goldberg og CTO Dr. Ingrid Sebald om relevansen af bæredygtighed hos tesa

Redaktionel bæredygtighedsrapport 2024

Bæredygtighed

At hjælpe med at skabe en mere bæredygtig fremtid er vores vigtigste opgave. som en international virksomhed, en producent af innovative klæbeløsninger, en forretningspartner og en arbejdsgiver.

Vi er fuldt ud engageret i dette mål med al vores ekspertise og stoler på vores videnskabeligt baserede tilgang og potentialet i vores innovationer.

For at styre vores bæredygtighedsinitiativer følger vi internationale rammer som FN's Global Compact og målene for bæredygtig udvikling. Vi har også sat ambitiøse mål for os selv, og vi er stolte og glade for at have fået den højeste CDP-score, A, i år for vores klimabeskyttelsesindsats.

Inden 2030 vil vi opnå en CO₂-neutral produktion (Scope 1 og 2) og reducere vores indirekte udledninger i værdikæden med 20 procent i forhold til 2018. På alle seks tesa-fabrikker verden over investerer vi i de nyeste tekniske standarder og en mere bæredygtig infrastruktur. Siden 2020 har vi købt elektricitet fra vedvarende energikilder til alle vores lokationer verden over. I øjeblikket er en solcellepark under opførelse på tesa-fabrikken i Offenburg, som forventes at være i drift ved udgangen af 2024 og derefter vil dække omkring 25 procent af stedets elektricitetsbehov. Yderligere solcelleparker i Kina, Italien, Tyskland og USA er allerede under opførelse eller forberedelse. Til alle disse tekniske foranstaltninger investerer vi 300 millioner euro i de kommende år.

Vores mangfoldige arbejdsstyrke på 5.200 dedikerede medarbejdere, herunder over 600 forskere, ingeniører og produktudviklere, opererer over hele kloden og arbejder dagligt på at bidrage til vores mål med innovative produkter og processer. Denne rapport giver et detaljeret indblik i det momentum, vi udnytter, til dels i samarbejde med vores kunder, for at drive denne transformation fremad.

På vores fabrik i Sparta (USA) har vi f.eks. i år helt omlagt vores produktion til at fremstille tape uden opløsningsmidler. Indlejret i et holistisk koncept med mange andre initiativer vil dette gøre det muligt for os at reducere CO₂-udledningen i produktionen på stedet med 38 procent. Som en del af strategien om at regionalisere produktionen og optimere forsyningskæderne har tesa også åbnet en ny afdeling i Haiphong i Vietnam.

Text graphic featuring tesa sustainability goals on the left. Centered text reads: we do with a stylized globe replacing the letter o. Listed goals include reduce emissions, source responsibly, rethink materials, push circularity, support customers.

Vores produkter når nu endnu hurtigere frem til vores kunder i Sydøstasien. Desuden er 50 procent af de produkter, der fremstilles i Haiphong, vandbaserede klæbebånd. Tiltagene i Sparta og Haiphong er vigtige milepæle på vores bæredygtighedsdagsorden og hjælper vores kunder med at opnå større bæredygtighed.

Udvikling og forbedring af tape-løsninger med fokus på optimering af bæredygtighed er en anden del af vores mission. Hvert år investerer vi 6 procent af vores årlige salg i udvikling af nye produkter og teknologier. Sidste år lancerede vi ca. 40 nye, mere bæredygtige produkter.

Udvikling og forbedring af tape-løsninger med fokus på optimering af bæredygtighed er en anden del af vores mission.
Dr. Norman Goldberg

CEO tesa

For vores klassiske produkt tesa® 4965 Original var vi i stand til at reducere CO₂-udledningen med 40 procent med vores biomassebalancetilgang og ved at bruge 90 procent PCR-materiale i PET-basen som forberedelse til lanceringen af tesa® 4965 Original Next Gen. Vi ønsker at øge andelen af biobaserede eller genanvendte råmaterialer i hele vores produktsortiment til 70 procent inden 2030.

Med mere end 125 års ekspertise arbejder vi hos tesa på at fremstille klæbebånd, der er stærke og langtidsholdbare. Nye metoder, som vi har udviklet, skal sikre, at stærke klæbeforbindelser også let kan løsnes efter behov.

Med denne nye, lovende fremtidsteknologi sætter tesa markante tendenser på markedet og lægger et afgørende fundament for en vellykket cirkulær økonomi ved at forenkle produktreparationer og genbrug.

Vi ved også, at bæredygtighed begynder med ansvarlige indkøb. For at sikre, at fair arbejdsforhold, menneskerettigheder og standarder for miljøbeskyttelse opretholdes i forsyningskæden, bruger vi certificeringer og stræber efter fuldstændig gennemsigtighed i vores forsyningskæder og går selv foran med et godt eksempel.

Sidste år blev tesa tildelt guldmedaljen af EcoVadis, hvilket placerede os blandt de øverste 2 procent af de virksomheder, der blev evalueret i vores branche. Vi kræver også, at vores forretningspartnere lever op til deres sociale, økologiske og økonomiske ansvar. Siden 2020 har vi bedt vores direkte leverandører om at gennemføre selvevalueringer via platforme som EcoVadis. Mindst 80 procent af vores udgifter til råmaterialer skal gå til leverandører, der beviseligt deler vores standarder - og vi er godt på vej med et nuværende tal på 70 procent.

Vejen til bæredygtighed er en løbende proces, som vi forfølger med beslutsomhed og engagement.
Dr. Norman Goldberg

CEO tesa

Som CEO for tesa er jeg stolt af, at bæredygtighed er dybt forankret i kernen af vores virksomhedsstrategi. Vi forstår, at vores ansvar rækker ud over at fremstille produkter af høj kvalitet, og vi forbedrer løbende vores fremstillingsprocesser, procedurer og produkter for at minimere vores miljømæssige fodaftryk. Vejen til bæredygtighed er en løbende proces, som vi forfølger med beslutsomhed og engagement. I en verden i konstant forandring holder vi fast i vores løfte om bæredygtighed - fordi vi ved, at en bæredygtig forretningstilgang ikke kun er en succesfuld og levedygtig strategi for fremtiden, men også skaber vores arv til kommende generationer.

 

Læs mere om:

Sidst opdateret den 13. okt. 2025