Cuando la acción se une a la ambición

Diez años después de que el mundo se uniera bajo el Acuerdo de París, el aniversario pasó sin fanfarria en 2025. No hubo celebraciones, solo un recordatorio sobrio de que el avance hacia limitar el calentamiento global a 1,5 grados Celsius por encima de los niveles preindustriales sigue siendo demasiado lento. El verdadero progreso requiere transformación, no solo palabras. Los pasos audaces de tesa en Hamburgo muestran el camino hacia una fabricación climáticamente neutra como ejemplo y demuestran lo que es posible cuando la acción se une a la ambición.

En el centro de esta transformación se encuentra nuestra firme convicción de que el futuro de tesa está directamente vinculado al futuro del planeta. Por eso estamos trabajando para desvincular el crecimiento de las emisiones y alcanzar nuestro objetivo de producción climáticamente neutra para 2030, convirtiendo la responsabilidad en verdadero progreso.

La planta de tesa en Hamburgo es la mayor planta de producción de la red tesa, y fabrica cintas adhesivas de alto rendimiento para, por ejemplo, las industrias de la electrónica, automoción, impresión y papel. La planta es muy intensiva en consumo de energía; actualmente, las necesidades de vapor y calor para los procesos se cubren mediante la combustión de gas natural como fuente de energía. Queremos demostrar cómo la producción intensiva en energía de la industria química puede llegar a ser climáticamente neutra con un gasto mínimo en energía; por eso estamos invirtiendo en procesos más sostenibles y menos intensivos en energía, en equipos de última generación y en métodos modernos para transformar nuestra planta de Hamburgo —y otras en todo el mundo—. Con ello, allanamos el camino como pioneros para que otras empresas sigan nuestro ejemplo.

El concepto de transformación se compone de cuatro pilares:

• Pilar 1: Aumentar la eficiencia y reutilizar la energía residual de la producción para reducir los requerimientos de energía primaria
• Pilar 2: Electrificación de las necesidades de calor y vapor con almacenamiento de energía
• Pilar 3: Hidrógeno verde para la generación de vapor
• Pilar 4: Control inteligente o gestión digital de la energía para un control inteligente

 

El primer pilar de la transformación consiste en aumentar fundamentalmente la eficiencia y reducir la demanda de energía primaria de la planta, un paso decisivo hacia una producción climáticamente neutra. En las instalaciones de Hamburgo, esta visión se materializa mediante el cambio a tecnologías adhesivas sin disolventes, la instalación de bombas de calor para la calefacción de los edificios y la consecuente recuperación de calor de los procesos de producción. Al eliminar progresivamente la unidad de cogeneración y ampliar significativamente la generación local de energía solar y eólica, la planta se está convirtiendo en un referente de fabricación sostenible.

En 2025, tesa instaló con éxito suficientes paneles solares en su planta de Hamburgo para generar 2,2 MWp de energía renovable. En los próximos cinco años, ampliaremos nuestra instalación fotovoltaica en estas instalaciones para añadir capacidad para otros 1,8 MWp de electricidad procedente de fuentes renovables. Además, también aspiramos a la instalación de un aerogenerador con potencial para generar 4 MWp en esta ubicación. Estas medidas no solo hacen que las operaciones sean más limpias y eficientes, sino que también sirven como modelo de cómo la producción con alta demanda energética puede hacer con éxito la transición hacia un futuro bajo en carbono.

Nuestra transformación sostenible está impulsada por la tecnología digital más avanzada. La inteligencia artificial (IA) y otras herramientas inteligentes apoyan a los equipos de tesa en la gestión de estos retos y complicaciones. La plataforma pronostica continuamente la demanda de energía, nos permite organizar nuestra infraestructura energética a costes marginales, informa a nuestros proveedores sobre los cambios en la demanda y nos ayuda a cambiar gradualmente a energía renovable. Por ejemplo, los precios de la electricidad se disparan en los días nublados y caen en picado cuando el sol brilla intensamente. Esa volatilidad genera riesgos de costes, pero también oportunidades, especialmente en sectores de gran consumo energético como la industria química. Nuestro software de gestión energética decide cada 15 minutos qué activo puede funcionar al menor coste.