Tegevjuht dr Norman Goldberg ja tehnoloogiajuht dr Ingrid Sebald jätkusuutlikkuse olulisusest tesa-s.

Toimetuse jätkusuutlikkuse aruanne 2024

Jätkusuutlikkus

Meie kõige olulisem ülesanne on aidata kaasa jätkusuutlikuma tuleviku loomisele - rahvusvahelise ettevõtte, innovaatiliste kleeplahenduste tootja, äripartneri ja tööandjana.

Oleme selle eesmärgi saavutamisele pühendunud kogu oma oskusteabega, tuginedes oma teaduspõhisele lähenemisele ja meie uuenduste potentsiaalile.

Meie jätkusuutlikkuse algatuste suunamiseks järgime rahvusvahelisi raamistikke, nagu ÜRO ülemaailmne kokkulepe ja säästva arengu eesmärgid. Samuti oleme seadnud endale ambitsioonikad eesmärgid ning oleme uhked ja rõõmsad, et saime sel aastal oma kliimakaitsealaste jõupingutuste eest CDP kõrgeima hinde A.

Aastaks 2030 tahame saavutada süsinikuneutraalse tootmise (Scope 1 ja 2) ja vähendada oma kaudseid heitkoguseid kogu väärtusahelas 20 protsenti võrreldes 2018. aastaga. Kõigis kuues tesa tehases üle maailma investeerime uusimatesse tehnilistesse standarditesse ja säästvamasse infrastruktuuri. Alates 2020. aastast ostame kõigis meie tegevuskohtades kogu maailmas elektrit taastuvatest energiaallikatest. Praegu ehitatakse Offenburgi tesa tehasesse päikeseparki, mis peaks olema töökorras 2024. aasta lõpuks ja katab siis umbes 25 protsenti tegevuskoha elektrivajadusest. Täiendavad päikesepargid Hiinas, Itaalias, Saksamaal ja USAs on juba ehitamisel või ettevalmistamisel. Kõigi nende tehniliste meetmete jaoks investeerime lähiaastatel 300 miljonit eurot.

Meie 5200 pühendunud töötajast koosnev mitmekesine personal, sealhulgas üle 600 teadlase, inseneri ja tootearendaja, tegutseb üle maailma ja töötab iga päev, et aidata kaasa meie eesmärkide saavutamisele uuenduslike toodete ja protsesside abil. Käesolev aruanne annab üksikasjaliku ülevaate sellest, millist hoogu me kasutame, osaliselt koostöös klientidega, et seda muutust edasi viia.

Näiteks meie tootmisüksuses Spartas (USA) läksime sel aastal täielikult üle kleeplindi tootmisele ilma lahustiteta. See on osa terviklikust kontseptsioonist koos paljude teiste algatustega, mis võimaldab meil vähendada CO₂ heitkoguseid tootmises 38% võrra. Osana tootmise regionaliseerimise ja tarneahelate optimeerimise strateegiast on tesa avanud ka uue tehase Vietnami Haiphongis.

Text graphic featuring tesa sustainability goals on the left. Centered text reads: we do with a stylized globe replacing the letter o. Listed goals include reduce emissions, source responsibly, rethink materials, push circularity, support customers.

Meie tooted jõuavad nüüd veelgi kiiremini Kagu-Aasia klientideni. Lisaks on 50 protsenti Haiphongis toodetud toodetest veepõhised kleeplindid. Sparta ja Haiphongi meetmed on olulised verstapostid meie jätkusuutlikkuse tegevuskavas, aidates meie klientidel saavutada suuremat jätkusuutlikkust.

Meie missiooniks on ka kleeplindilahenduste väljatöötamine ja täiustamine, keskendudes jätkusuutlikkuse optimeerimisele. Igal aastal investeerime 6 protsenti oma aastakäibest uute toodete ja tehnoloogiate väljatöötamisse. Eelmisel aastal tõime turule umbes 40 uut, säästvamat toodet.

Meie missiooniks on ka kleeplindilahenduste väljatöötamine ja täiustamine, keskendudes jätkusuutlikkuse optimeerimisele.
Dr Norman Goldberg

Tegevjuht tesa

Meie klassikalise toote tesa® 4965 Original puhul suutsime vähendada CO₂ heitkoguseid 40 protsendi võrra, kasutades biomassi tasakaalustamise meetodit ja kasutades 90 protsenti PCR-materjali PET-põhjas, valmistudes tesa® 4965 Original Next Gen turuleviimiseks. 2030. aastaks tahame suurendada biopõhiste või ringlussevõetud toorainete osakaalu kogu oma tootevalikus 70 protsendini.

Rohkem kui 125-aastase kogemusega tesa töötab selle nimel, et valmistada kleeplindid, mis on tugevad ja kauakestvad. Meie poolt välja töötatud uute lähenemisviiside eesmärk on tagada, et tugevaid liimisidemeid saab vajadusel ka hõlpsasti lahti harutada.

Selle uue, paljulubava tulevikutehnoloogiaga seab tesa turul olulisi suundumusi ja paneb toodete parandamise ja ringlussevõtu lihtsustamise kaudu olulise aluse edukale ringmajandusele.

Samuti teame, et jätkusuutlikkus algab vastutustundlikust hankimisest. Selleks, et tagada õiglased töötingimused, inimõigused ja keskkonnakaitse standardid tarneahelas, toetume sertifikaatidele ja püüame saavutada oma tarneahelates täielikku läbipaistvust, olles ise hea eeskuju.

Eelmisel aastal sai tesa EcoVadisilt kuldmedali, mis asetas meid oma valdkonnas hinnatud ettevõtete 2 parima protsendi hulka. Samuti nõuame oma äripartneritelt, et nad täidaksid oma sotsiaalset, ökoloogilist ja majanduslikku vastutust. Alates 2020. aastast oleme palunud oma otsestel tarnijatel teha enesehindamisi selliste platvormide kaudu nagu EcoVadis. Vähemalt 80 protsenti meie toorainekulutustest peaks minema tarnijatele, kes tõendatult jagavad meie standardeid - ja me oleme juba heal järjel, kui praegune näitaja on 70 protsenti.

Jätkusuutlikkuse saavutamine on pidev protsess, mida me jätkame sihikindlalt ja pühendunult.
Dr Norman Goldberg

Tegevjuht tesa

Tesa tegevdirektorina olen uhke, et jätkusuutlikkus on meie ettevõtte strateegia keskmes. Me mõistame, et meie vastutus ulatub kaugemale kvaliteetsete toodete tootmisest, ning me täiustame pidevalt oma tootmisprotsesse, menetlusi ja tooteid, et vähendada oma keskkonnajälge. Jätkusuutlikkuse saavutamine on pidev protsess, mida me jätkame sihikindlalt ja pühendunult. Pidevalt muutuvas maailmas oleme jätkuvalt pühendunud oma lubadusele jätkusuutlikkusele - sest teame, et jätkusuutlik äritegevus ei ole mitte ainult edukas ja elujõuline strateegia tulevikuks, vaid loob ka meie pärandi tulevastele põlvkondadele.

 

Loe lähemalt:

Viimati uuendatud 13. okt 2025