Dr-Roeber-Portrait

Interview med Dr. Stefan Röber

Bæredygtighed

Dr. Stefan Röber har været tesas Chief Sustainability Officer siden 1. april 2021. Han har en doktorgrad i fysik, har ledet produkt- og teknologiudvikling i 14 år og har været i virksomheden i 27 år.

I sin nye stilling er han nu også ansvarlig for udviklingen af bæredygtige produkter og miljøvenlige produktionsprocesser, certificeringer og positionering af virksomheden i forhold til de globale forpligtelser, tesa har taget på sig.

Du har været tesas første Chief Sustainability Officer i et år nu – med ansvaret for en ny afdeling. Når du ser tilbage, hvad er så det vigtigste, du har lært?

tesa har i lang tid banet vejen for en bæredygtig fremtid. Men ved at etablere en afdeling dedikeret til bæredygtighed, anerkender vi også betydningen af dette ansvar strukturelt og kan nu fremme håndteringen af disse spørgsmål mere konsekvent og effektivt. At positionere virksomheden med fokus på bæredygtighed er en stor udfordring for hele vores organisation. Bæredygtighed påvirker alle afdelinger, og vi står over for både store og små ændringer over hele linjen. Men endnu vigtigere giver vores fokus på at øge bæredygtigheden også en stor økonomisk mulighed for at identificere endnu bedre løsninger for vores kunder. Og selvom emnet er komplekst, er det faktisk rigtigt sjovt at finde løsninger på de her udfordringer.

bild roeber
Sustainability Officer Dr. Stefan Röber

Hvilke ansvarsområder har du prioriteret i løbet af de sidste mange måneder?

Vi lagde mange kræfter i at revidere og vurdere vores dagsorden i 2021 og vil som konsekvens heraf igen højne vores ambitionsniveau markant. Vi har udviklet en udvidet strategi med langsigtede udsigter samt en plan for, hvordan vi nærmer os vores klart definerede, ambitiøse mål.

Vores bestræbelser på at øge bæredygtigheden er blevet godt modtaget i hele tesa. Mange medarbejdere er helhjertet engagerede i spørgsmålet og interesserede i at bidrage med deres ekspertise, hvilket i sidste ende giver en særlig motivation i vores arbejde – og det udnytter vi.

Im-Werk

Vi er naturligvis særligt opmærksomme på vores produkter og produktionsprocesser med et særligt fokus på at reducere mængden af affald, vi genererer, yderligere, gøre indkøbsprocesser mere bæredygtige og gennemsigtige og udvikle flere produkter med mere bæredygtige egenskaber. Tag for eksempel de to nyligt lancerede typer af tape til bæredygtig emballage: Den ene er den særligt stærke, selvklæbende, biobaserede PLA-base, mens den anden er en papirbaseret tape, der er FSC®-certificeret og særligt genbrugsvenlig.

Den betydelige reduktion i emissioner på tesa-lokationerne er også værd at nævne. I 2021 idriftsatte vi et stort solcelleanlæg i Suzhou, Kina, som har næsten 2.000 solpaneler, hvilket giver os mulighed for at reducere vores CO₂-udslip i området med omkring 900 tons årligt. Vi bruger kombineret kraftvarme på fire andre lokationer og ren grøn energi på alle lokationer i hele verden.

I tillæg til dit ansvar for bæredygtighed har du også været leder af produkt- og teknologiudvikling i mange år. Hvordan bringer du de to opgaver sammen?

Disse to arbejdsfelter supplerer hinanden perfekt. tesas styrke har altid været vores innovative evner – både inden for produktdesign og udvikling af banebrydende teknologier. Vi har stor ekspertise, når det kommer til at udvikle nye ting – og det vil vi fortsat have fokus på i fremtiden. Bæredygtighed bør altid være kernen i fremtidige innovationer.

Baseret på eksisterende ekspertise og med støtte fra vores mere end 500 forskere og udviklere har vi allerede taget mange vigtige skridt i udvikling af bæredygtige produkter og optimering af produktionsprocesser. Vi planlægger at yde vores bedste på disse områder i fremtiden og udvikle mange yderligere innovationer for løbende at øge vores produkts bæredygtighed.

Vores eksperter skal nok få det til at lykkes – og det siger jeg med stor selvtillid og stolthed.

HQ_RandD 54 300dpi

Hvilke udfordringer er ifølge dig de største, når det kommer til at udvikle bæredygtige produkter?

Vi nærmer os dette problem fra forskellige retninger, da produktbæredygtighed kræver en række forskellige tilgange. Vi sikrer produktets bæredygtighed på en række forskellige måder – f.eks. ved at modificere klæbemiddelsammensætninger og basismaterialer for at gøre vores produkter mere miljøvenlige. Vi bruger også flere biobaserede eller genbrugte råmaterialer, reducerer vores brug af opløsningsmidler og gør produktionsprocesserne mere energieffektive. Vi arbejder tæt sammen med vores leverandører for at udvikle de mest intelligente løsninger. Når alt kommer til alt, kan de også yde et centralt bidrag til vores produkters bæredygtighed – for eksempel med nyudviklede, mere miljøvenlige råvarer.

Men vi planlægger også at hjælpe vores kunder med at gøre deres egne produkter og processer mere bæredygtige med tesa®-løsninger. Og det gælder store dele af industrilandskabet. Her tænker jeg på e-mobilitet, hvor vi kan være katalysator for at reducere vægten og øge varmebestandigheden, f.eks. med vores løsninger til sikring af batterier. Og så er der vores udvikling af tesa® Bond & Detach, som i årevis har gjort det muligt at udskifte de genopladelige batterier i hundredvis af millioner af mobiltelefoner – fordi de er sikret med tesa®-tape, der kan fjernes igen. Vi arbejder tæt sammen med vores globale kunder og udveksler løbende information for at udvikle flere og mere intelligente løsninger på de voksende krav, der stilles til produktegenskaber.

...og hvor går grænserne?

For at være ærlig, er det her et kæmpeprojekt. Der går mange år, før vi kan være tilfredse. De meget sofistikerede klæbemidler, vi bruger til vores forskellige løsninger, kan ikke bare erstattes med naturlige materialer. Vi står ved begyndelsen af en lang rejse, men tesa har stået for innovation i 125 år. Så jeg er overbevist om, at vi vil være i stand til at levere banebrydende resultater med fokus på bæredygtighed i fremtiden.