Skip to main content
Metal containers labeled Resin and Natural Rubber hold raw materials. A tesa tape Liner sign is placed in front of yellow rolls on a table. (This text has been generated by AI)

สัมภาษณ์เจน เฉิน หัวหน้าฝ่ายการจัดหาอย่างมีความรับผิดชอบ

ความยั่งยืน

“ภายในปี 2030 เราตั้งใจที่จะสร้างความโปร่งใสเต็มรูปแบบเกี่ยวกับความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานของเรา”

tesa จัดหาวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์มากกว่า 800 รายในหลายส่วนของโลก เพื่อให้มั่นใจว่ามีการจัดหาอย่างมีความรับผิดชอบและขยายแนวปฏิบัติของเราในด้านนี้ต่อไป tesa จึงได้จัดตั้งทีมผู้เชี่ยวชาญเพื่อจัดการกับองค์ประกอบนี้ของกลยุทธ์ความยั่งยืนของเราในปี 2022 ในการสัมภาษณ์ของเรา เจน เฉิน หัวหน้าฝ่ายการจัดหาอย่างมีความรับผิดชอบ พูดถึงการพัฒนาที่เกิดขึ้นในปี 2022 รวมถึงห่วงโซ่อุปทานที่โปร่งใสและวัสดุจากชีวภาพ

 

 

การจัดหาอย่างมีความรับผิดชอบที่ tesa เกี่ยวข้องกับอะไร

เมื่อซื้อวัตถุดิบ ในเอเชียและยุโรปเป็นหลัก tesa มุ่งหวังที่จะรับประกันคุณภาพระดับสูงของผลิตภัณฑ์ของเราและความพร้อมของวัตถุดิบตลอดเวลา ยิ่งไปกว่านั้น เรายังมีความมุ่งมั่นที่จะรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมตลอดห่วงโซ่อุปทาน tesa อยู่ในแนวทางที่ถูกต้องในเรื่องนี้ ดังที่แสดงไว้ในหลักจรรยาบรรณสำหรับซัพพลายเออร์ (CoCfS) ของเรา เป็นเวลาหลายปีมาแล้วที่เรื่องนี้ได้กำหนดกฎเกณฑ์และข้อกำหนดพื้นฐานของเราในด้านสิทธิมนุษยชน มาตรฐานแรงงาน การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม และการป้องกันการคอร์รัปชันในรูปแบบที่เป็นรูปธรรม CoCfS ได้รับการตรวจสอบและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง 

A woman with shoulder-length black hair is smiling, wearing a gray blazer and purple blouse. She is standing indoors, with people and blurred background elements like posters and a window behind her. Please provide the text that contains references to tapes so I can help you make the necessary modifications by using tesa tape. (This text has been generated by AI)
เจน เฉิน หัวหน้าฝ่ายการจัดหาอย่างมีความรับผิดชอบ

เป้าหมายของ tesa ในปีต่อๆ ไปคืออะไร

ภายในปี 2030 เราตั้งใจที่จะสร้างความโปร่งใสเต็มรูปแบบเกี่ยวกับความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานของเรา และเราไม่ได้เริ่มต้นจากศูนย์ ในปี 2020 เราได้เริ่มเชิญซัพพลายเออร์วัสดุของเราให้แบ่งปันประสิทธิภาพด้านความยั่งยืนผ่านแพลตฟอร์มความยั่งยืนแล้ว เราต้องการต่อยอดจากความสำเร็จที่ได้รับมาจนถึงปัจจุบัน ภายในปี 2030 เราตั้งใจที่จะใช้จ่าย 80 เปอร์เซ็นต์ของค่าใช้จ่ายของเราให้กับซัพพลายเออร์ที่ไม่เพียงแต่ปฏิบัติตามมาตรฐานความยั่งยืนของเราเท่านั้น แต่ยังได้รับการรับรองเพื่อพิสูจน์ความมุ่งมั่นของพวกเขาต่อเรื่องนี้อีกด้วย ในขั้นตอนนี้แล้ว ครึ่งหนึ่งของซัพพลายเออร์วัตถุดิบของ tesa สามารถจัดทำแบบฟอร์มการเปิดเผยข้อมูลตนเองที่เกี่ยวข้องและได้รับการตรวจสอบแล้ว เช่นเดียวกับ tesa เนื่องจากเรายังทำหน้าที่เป็นซัพพลายเออร์สำหรับอุตสาหกรรมต่างๆ และได้รับการรับรอง EcoVadis เป็นต้น ซึ่งปัจจุบันได้รับการจัดอันดับเหรียญ "เงิน" เรามุ่งมั่นที่จะปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในอนาคต 

เป็นเรื่องยากสำหรับซัพพลายเออร์วัสดุรายย่อยบางรายที่จะทำการประเมินความเท่าเทียมกันประเภทนี้หรือไม่

มีความเป็นไปได้ เนื่องจากการรับรองและการประเมินต้องใช้เวลา ความพยายาม และเงินด้วย แม้ว่าโดยทั่วไปแล้วการประเมินเช่นนี้จะคำนึงถึงขนาดของบริษัทด้วยก็ตาม นอกจากนี้ ยังมีบางบริษัทที่ยังไม่เห็นว่าจำเป็นต้องดำเนินการประเมินเหล่านี้เป็นพิเศษ เนื่องจากสามารถหาลูกค้ารายอื่นๆ ที่มีความต้องการไม่สูงเท่ากับเรา แต่เราสังเกตเห็นแนวโน้มเชิงบวกและความสนใจทั่วโลก

อุปสรรคอะไรที่เราต้องก้าวข้ามให้ได้

วัตถุดิบบางชนิดยังไม่มีทางเลือกอื่นที่ยั่งยืนกว่านี้ และยังมีข้อจำกัดในแง่ของความพร้อมของวัตถุดิบด้วย นอกจากนี้ ยังจำเป็นต้องร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดตลอดห่วงโซ่อุปทาน และบางครั้ง tesa ก็เป็นเพียงฟันเฟืองเล็กๆ ในอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ในเรื่องนี้ เราต้องโน้มน้าวให้ซัพพลายเออร์เข้าสู่เส้นทางสู่ความยั่งยืนที่มากขึ้น ซึ่งบางครั้งก็หมายถึงการกดดันพวกเขาเพื่อทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ซึ่งยังจำเป็นต้องมีการโน้มน้าวใจอย่างมาก ความยั่งยืนไม่ได้มีความเกี่ยวข้องในทุกประเทศและอุตสาหกรรมเช่นเดียวกับที่เราอยู่นี้ 

Aerial view of a lush green forest with thick tree canopy, partially obscured by scattered white clouds. A circular clearing in the center reveals patches of blue water, creating a striking contrast against the vivid greenery. (This text has been generated by AI)

ความยั่งยืนที่ผ่านการคิดมาแล้วเป็นอย่างดี

ห่วงโซ่อุปทานของ tesa มีความซับซ้อน เนื่องจากวัตถุดิบที่จำเป็นมาจากทั่วโลก  จากมุมมองของบริษัท ความยั่งยืนไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของการจัดหาอย่างมีความรับผิดชอบ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ หรือการสื่อสารเท่านั้น tesa มองว่าตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนผู้เล่นที่หลากหลายซึ่งกำลังก้าวไปข้างหน้าอย่างกล้าหาญเพื่อรับผิดชอบต่ออนาคตของเรา นี่ไม่เพียงแต่รวมถึงซัพพลายเออร์และลูกค้าของเราเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพนักงานของเราด้วย ทั้งหมดถูกเรียกร้องให้คิดและคิดใหม่ การเปลี่ยนแปลงการรับรู้ดังกล่าวมีผลกระทบอย่างมากต่อการทำงานในแต่ละวัน เป็นแรงจูงใจให้ผู้คนส่งเสริมความยั่งยืนด้วยความเชื่อมั่น

ตัววัตถุดิบเองและการมีส่วนร่วมในความยั่งยืนถือเป็นความท้าทายหรือไม่

tesa ตั้งเป้าที่จะเพิ่มสัดส่วนการใช้วัสดุชีวภาพเป็น 70 เปอร์เซ็นต์ภายในปี 2030 ซึ่งรวมถึงยางธรรมชาติ กระดาษ ผ้าฝ้าย และผ้า ตลอดจนเรซิ่นธรรมชาติและวัตถุดิบชีวภาพใหม่ๆ เช่น โมโนเมอร์และกรดโพลีแล็กติก (PLA) ตามหลักการแล้ว เรายังสามารถพิสูจน์แหล่งที่มาของวัตถุดิบอย่างมีความรับผิดชอบด้วยการรับรองต่างๆ ในการดำเนินการ เรายึดถือมาตรฐาน FSC สำหรับผลิตภัณฑ์กระดาษเป็นหลัก ยางธรรมชาติมักได้รับการรับรองจาก PEFC เนื่องจากการรับรองในลักษณะนี้มักจะเฉพาะเจาะจงกับวัสดุและไม่ได้มาตรฐานสากล เราจึงไม่สามารถจัดหาวัตถุดิบทั้งหมดจากแหล่งที่ได้รับการรับรองได้เสมอไป เรากำลังดำเนินการเรื่องนี้ต่อไปในฐานะองค์ประกอบสำคัญของการจัดหาที่โปร่งใสและมีความรับผิดชอบ

รีไซเคลต (Recyclate) เป็นพื้นที่วัตถุดิบที่ใหญ่เป็นอันดับสอง...

ยิ่งบริษัทใช้วัสดุรีไซเคิลมากเท่าไรก็จะทำให้ผลิตวัสดุใหม่น้อยลงเท่านั้น นั่นถือเป็นเรื่องที่ดี อย่างไรก็ตาม เรายังต้องดูแลไม่สร้างความไม่สมดุลระหว่างความต้องการวัสดุรีไซเคิลที่เพิ่มขึ้นอย่างมากกับอุปทานที่ยังมีจำกัด อุตสาหกรรมรีไซเคิลต้องใช้เวลาเพื่อให้ได้วัสดุมากขึ้น ปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการรีไซเคิล และสร้างวงจรแบบปิด 

One focus is the use of certified natural rubber as a biobased raw material.
One focus is the use of certified natural rubber as a biobased raw material.

มีการจัดการและติดตามเป้าหมายและมาตรการอย่างไร

การดำเนินการจัดหาอย่างมีความรับผิดชอบมีส่วนเชื่อมโยงที่กว้างมากกับหน่วยงาน หน่วยงาน และหน่วยธุรกิจมากมายภายใน tesa มีการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับแผนกพัฒนาเทคโนโลยีซึ่งรับผิดชอบในการทดสอบวัสดุทั้งหมดเพื่อพิจารณาว่าวัสดุเหล่านั้นตรงตามข้อกำหนดต่างๆ ของเราเพื่อความยั่งยืนที่มากขึ้นหรือไม่

ในระหว่างการพัฒนาผลิตภัณฑ์ เรายังร่วมมือโดยตรงกับลูกค้าของเราบ่อยครั้ง อุตสาหกรรมต่างๆ เช่น ภาคอิเล็กทรอนิกส์และยานยนต์มีความต้องการวัสดุที่แตกต่างกันมาก เราใช้แนวทางที่เปิดกว้างและพัฒนาแนวคิดใหม่ๆ ซึ่งจะทำให้โซลูชั่นการยึดติดและผลิตภัณฑ์ของลูกค้าของเรามีความยั่งยืนมากขึ้นในระยะยาว

แนวโน้มในปีต่อๆ ไปจะเป็นอย่างไร

เราได้กำหนดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและมีความกระตือรือร้นในการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ หากเป็นไปได้ เราต้องการก้าวไปไกลกว่าข้อกำหนดของกฎระเบียบในด้านความยั่งยืน

เป้าหมายของเราในการรับรองว่าซัพพลายเออร์ของ tesa อย่างน้อย 80 เปอร์เซ็นต์ได้แสดงให้เห็นถึงแนวทางที่มีความรับผิดชอบต่อความยั่งยืนเพื่อให้ได้มาตรฐานระดับสูงภายในปี 2030 นั้นเป็นเป้าหมายที่ทำได้จริง ตามคำกล่าวที่ว่า คุณจะกินช้างทั้งตัวได้อย่างไร คำตอบคือ ค่อยๆ กินทีละคำ"


เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์ความยั่งยืนที่ tesa
 

สิ่งที่เราทำ: การจัดหาอย่างมีความรับผิดชอบ

เราต้องการให้แน่ใจว่าสภาพการทำงานที่เป็นธรรม สิทธิมนุษยชน และการปกป้องสิ่งแวดล้อมได้รับการดูแลตลอดห่วงโซ่อุปทาน ด้วยเหตุนี้ เราจึงวางแผนที่จะใช้ใบรับรอง เข้าร่วมสมาคมต่างๆ และประเมินซัพพลายเออร์ ในระยะยาว เรามุ่งมั่นที่จะบรรลุการจัดหาวัตถุดิบทั้งหมดของเราอย่างมีความรับผิดชอบและยั่งยืน 100% เราต้องการให้แน่ใจว่าสภาพการทำงานที่เป็นธรรม สิทธิมนุษยชน และการปกป้องสิ่งแวดล้อมได้รับการดูแลตลอดห่วงโซ่อุปทาน ด้วยเหตุนี้ เราจึงวางแผนที่จะใช้ใบรับรอง เข้าร่วมสมาคมต่างๆ และประเมินซัพพลายเออร์ ในระยะยาว เรามุ่งมั่นที่จะบรรลุการจัดหาวัตถุดิบทั้งหมดของเราอย่างมีความรับผิดชอบและยั่งยืน 100%