Mutta vaikka tesa Offenburgin tehdas on toiminut jo 60 vuotta, se on pysynyt sydämeltään nuorena, ja sitä arvostetaan esimerkillisenä ja edistyksellisenä yrityksenä muuallakin kuin Baden-Württembergin alueella.
Esimerkkinä työntekijöiden sitoutumisesta voidaan mainita, että pelkästään viime vuonna toteutettiin erityishankkeissa 32 ideaa, joilla pyrittiin kestävämpään hallintoon eri osa-alueilla: 23 ideaa liittyi jätehuoltoon ja yhdeksän energiankulutukseen.
Nämä toimenpiteet ovat kannattavia paitsi ekologisesti myös taloudellisesti: Vuotuiset säästöt ovat lähes 300 000 euroa.
"Kestävyys, asiakaslähtöisyys, kannattavuus – ja kaiken keskiössä ovat työntekijät." Näin Holger Rauth kuvaa tWO:n johtavaa periaatetta.
"Ryhmätyö ja luottamukseen perustuvat työajat ilman kelloa ovat osa jokapäiväistä elämäämme. Vuoropäälliköiden, työnjohtajien ja muiden vastaavien sijasta luotamme matalaan hierarkiaan."
Juuri se motivoi meitä olemaan innovatiivisia, ei vain kestävyyden osalta, jossa tehdas on ollut pitkään edelläkävijä, vaan myös tuotantoprosessien optimoinnissa.
Juuri äskettäin tWO:n tiimi voitti – yhdessä Hampurin lähellä sijaitsevasta Norderstedtin pääkonttorista tulevien kollegoidensa kanssa – sisäisen, kansainvälisesti tunnustetun ja arvostetun HUGO-innovaatiopalkinnon.