Toimitusjohtaja, tohtori Norman Goldberg ja teknologiajohtaja, tohtori Ingrid Sebald kestävän kehityksen merkityksestä tesassa.

Pääkirjoitus Kestävän kehityksen raportti 2024

Kestävyys

Kestävämmän tulevaisuuden luominen on tärkein tehtävämme - kansainvälisenä yrityksenä, innovatiivisten liimaratkaisujen valmistajana, liikekumppanina ja työnantajana.

Olemme täysin sitoutuneet tähän tavoitteeseen kaikella asiantuntemuksellamme ja luotamme tieteeseen perustuvaan lähestymistapaan ja innovaatioidemme potentiaaliin.

Kestävän kehityksen aloitteiden ohjaamisessa noudatamme kansainvälisiä puitteita, kuten YK:n Global Compact -aloitetta ja kestävän kehityksen tavoitteita. Olemme myös asettaneet itsellemme kunnianhimoisia tavoitteita, ja olemme ylpeitä ja iloisia siitä, että saimme tänä vuonna ilmastonsuojelutoimistamme korkeimman CDP-pistemäärän A.

Vuoteen 2030 mennessä tavoitteenamme on saavuttaa hiilineutraali tuotanto (Scope 1 ja 2) ja vähentää arvoketjun välillisiä päästöjä 20 prosenttia vuoteen 2018 verrattuna. Kaikissa kuudessa tesan tehtaassa maailmanlaajuisesti investoimme uusimpiin teknisiin standardeihin ja kestävämpään infrastruktuuriin. Vuodesta 2020 lähtien olemme ostaneet sähköä uusiutuvista energialähteistä kaikkiin toimipisteisiimme maailmanlaajuisesti. Offenburgin tesa-tehtaalle rakennetaan parhaillaan aurinkopuistoa, jonka odotetaan olevan toiminnassa vuoden 2024 loppuun mennessä ja joka kattaa silloin noin 25 prosenttia toimipaikan sähköntarpeesta. Muita aurinkopuistoja Kiinassa, Italiassa, Saksassa ja Yhdysvalloissa on jo rakenteilla tai valmisteilla. Kaikkiin näihin teknisiin toimenpiteisiin investoimme tulevina vuosina 300 miljoonaa euroa.

Monipuolinen 5 200 työntekijän joukko, johon kuuluu yli 600 tutkijaa, insinööriä ja tuotekehittäjää, työskentelee eri puolilla maailmaa päivittäin edistääkseen tavoitteitamme innovatiivisilla tuotteilla ja prosesseilla. Tämä raportti tarjoaa yksityiskohtaista tietoa siitä vauhdista, jota käytämme osittain yhteistyössä asiakkaidemme kanssa tämän muutoksen eteenpäin viemiseksi.

Esimerkiksi Spartassa (Yhdysvallat) sijaitsevassa tuotantolaitoksessamme siirryttiin tänä vuonna kokonaan valmistamaan teippiä ilman liuottimia. Tämä on osa kokonaisvaltaista konseptia, johon liittyy monia muita aloitteita, ja sen avulla voimme vähentää tuotantolaitoksen CO₂-päästöjä 38 prosenttia. Osana tuotannon alueellistamista ja toimitusketjujen optimointia koskevaa strategiaa tesa on myös avannut uuden toimipaikan Haiphongiin, Vietnamiin.

Text graphic featuring tesa sustainability goals on the left. Centered text reads: we do with a stylized globe replacing the letter o. Listed goals include reduce emissions, source responsibly, rethink materials, push circularity, support customers.

Tuotteemme saavuttavat nyt asiakkaamme Kaakkois-Aasiassa entistä nopeammin. Lisäksi 50 prosenttia Haiphongissa valmistetuista tuotteista on vesipohjaisia teippejä. Spartan ja Haiphongin toimenpiteet ovat tärkeitä virstanpylväitä kestävän kehityksen ohjelmassamme, sillä ne auttavat asiakkaitamme saavuttamaan entistä enemmän kestävyyttä.

Toinen osa tehtäviämme on kehittää ja parantaa teippiratkaisuja, joissa keskitytään kestävyyden optimointiin. Investoimme vuosittain 6 prosenttia vuosimyynnistämme uusien tuotteiden ja teknologioiden kehittämiseen. Viime vuonna lanseerasimme noin 40 uutta, entistä kestävämpää tuotetta.

Toinen osa tehtäviämme on kehittää ja parantaa teippiratkaisuja, joissa keskitytään kestävyyden optimointiin.
Dr. Norman Goldberg

Toimitusjohtaja tesa

Klassikkotuotteemme tesa® 4965 Originalin hiilidioksidipäästöjä pystyttiin vähentämään 40 prosenttia biomassatasapainon avulla ja käyttämällä 90 prosenttia PCR-materiaalia PET-pohjassa tesa® 4965 Original Next Genin lanseerausta varten. Haluamme nostaa biopohjaisten tai kierrätettyjen raaka-aineiden osuuden tuotevalikoimassamme 70 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä.

Yli 125 vuoden asiantuntemuksella me tesalla pyrimme valmistamaan teippejä, jotka ovat vahvoja ja pitkäikäisiä. Kehittämiemme uusien lähestymistapojen tavoitteena on varmistaa, että vahvat liimasidokset voidaan tarvittaessa myös irrottaa helposti.

Tällä uudella, lupaavalla tulevaisuuden teknologialla tesa luo merkittäviä trendejä markkinoilla ja luo ratkaisevan perustan onnistuneelle kiertotaloudelle yksinkertaistamalla tuotteiden korjaamista ja kierrätystä.

Tiedämme myös, että kestävä kehitys alkaa vastuullisesta hankinnasta. Varmistaaksemme, että toimitusketjussa noudatetaan oikeudenmukaisia työoloja, ihmisoikeuksia ja ympäristönsuojelunormeja, luotamme sertifiointeihin ja pyrimme toimitusketjujemme täydelliseen läpinäkyvyyteen ja näytämme itse hyvää esimerkkiä.

Viime vuonna tesa sai EcoVadisin myöntämän kultamitalin, mikä merkitsi sitä, että kuulumme toimialallamme arvioitujen yritysten kahden parhaan prosentin joukkoon. Vaadimme myös liikekumppaneitamme täyttämään sosiaaliset, ekologiset ja taloudelliset velvollisuutensa. Vuodesta 2020 lähtien olemme pyytäneet suoria toimittajiamme suorittamaan itsearviointeja EcoVadisin kaltaisten alustojen kautta. Vähintään 80 prosenttia raaka-ainemenoistamme pitäisi mennä toimittajille, jotka todistettavasti noudattavat standardejamme - ja olemme hyvin matkalla kohti nykyistä 70 prosentin osuutta.

Tie kestävyyteen on jatkuva prosessi, jota jatkamme määrätietoisesti ja sitoutuneesti.
Dr. Norman Goldberg

Toimitusjohtaja tesa

Tesan toimitusjohtajana olen ylpeä siitä, että kestävä kehitys on juurtunut syvälle yritysstrategiamme ytimeen. Ymmärrämme, että vastuumme ulottuu laadukkaiden tuotteiden valmistusta pidemmälle, ja parannamme jatkuvasti valmistusprosessejamme, menettelyjämme ja tuotteitamme ympäristöjalanjälkemme minimoimiseksi. Tie kestävään kehitykseen on jatkuva prosessi, jota jatkamme määrätietoisesti ja sitoutuneesti. Jatkuvasti muuttuvassa maailmassa pysymme sitoutuneina kestävyyslupaukseemme - koska tiedämme, että kestävä liiketoimintatapa ei ole vain menestyksekäs ja toteuttamiskelpoinen strategia tulevaisuutta varten, vaan se luo perintömme tuleville sukupolville.

 

Lue lisää:

Viimeksi päivitetty 13.10.2025