Ein Beispiel ist unser „Vertriebs- und Marketing-Qualifizierungsprogramm“, dessen spezielle Formate auf die Anforderungen einzelner Geschäftsbereiche zugeschnitten sind. So beinhaltet das Angebot für das Vertriebspersonal eine Mischung aus technischen und vertriebsorientierten Inhalten. Außerdem bieten wir den Forschern und Entwicklern von tesa ein eigenes Qualifizierungsprogramm, das Themen wie Patente und Qualitätsmanagement behandelt.
Förderung neuer Talente
Wir kümmern uns intensiv um die strategische Personalentwicklung, um rechtzeitig und systematisch Nachfolgetalente für Schlüsselpositionen auf internationaler Ebene aufzubauen. Wir haben ein neues Kompetenzmodell entwickelt, das die vorhergehenden Talent-Management-Standards ausweitet. Dieses Modell wird weltweit in unsere Instrumentarien zur Personalentwicklung integriert, damit wir die Leistung und das Potenzial unserer Mitarbeiter besser beurteilen können. Außerdem haben wir eine einheitliche Globalvorlage für Mitarbeitergespräche entwickelt.