For Employees and Society

사회를 위한 tesa의 노력

직원과 사회를 위해

tesa는 전체 가치 사슬의 직원을 지원하며 차세대 혁신가를 지원하는 프로젝트에 노력을 기울이고 있습니다.

직원 존중

직원들은 tesa의 장기적인 성공을 위한 가장 가치 있고 귀중한 자산입니다. 이것이 바로 혁신적인 아이디어를 증진하고 존중, 평등, 안전이 보장되는 근로 환경을 조성하는 이유입니다.

Focus on Employees
Our Goal Vision zero

건강과 안전

tesa는 직원 안전을 최우선으로 하며, 특히 생산 업무를 하는 소중한 직원들의 안전에 주의를 기울이고 있습니다. 안전과 관련하여 단 한 건의 사고도 발생해서는 안 됩니다. tesa는 작업 관련 사고 발생 건수를 제로로 줄이기 위해 노력하고 있으며, 이는 tesa의 원칙 VISIONZER[O]에 포함되어 있습니다. tesa의 사고 발생률은 현재 독일의 업계 평균보다 상당히 낮습니다. tesa에서 2019년에 3일 이상의 작업 중단을 야기한 사고는 근로 시간 백만 시간당 1.6건입니다.

 

법적 규제 외에도 추가로 회사 전체 산업 안전 지침을 통해 산업 안전 영역의 관리 시스템에 대한 가이드를 제공합니다. 이 지침을 바탕으로 작업장에서 위험을 줄이고 안전을 향상시키는 구체적인 조치를 시행합니다. 한 가지 예로 “안전 투어” 앱이 있으며, 이 앱은 생산 직원의 SOS 점검(SOS = Safety, Order, Sanitation)을 지원합니다.

 

또한 직원들의 건강과 복지를 증진시키는 데도 적극적입니다. 회사가 운영하는 건강 관리 시스템에서 운동과 휴식, 다양한 직업 관련 건강 검진, 건강한 식이습관을 지원하는 옵션 등을 제공합니다.

직원 개발 독려

tesa는 어떻게 치열한 경쟁 속에서 숙련된 직원을 영입하고 유지할 수 있을까요? tesa의 경우 여러 개별 조치를 모두 시행하는 것이 비결입니다. 맞춤화된 교육 프로그램 및 전문성 개발 옵션부터 매력적인 역량 개발 기회와 일과 삶의 균형까지 다양한 혜택을 제공합니다.

 

tesa의 목표는 성과, 팀워크, 부서간 협력 및 국제화를 강화하는 기업 문화를 조성하는 것입니다. 이를 위해 리더십 개발과 커리어 계획을 중시합니다. 관리 개발 프로그램은 팀 리더와 관리자가 기량을 더 향상시킬 수 있도록 지원하는 것을 목표로 하며, 직원 개발을 촉진하기 위해 tesa에서 시행하고 있는 많은 도구들 중 하나입니다.

 

tesa에 있어 특히 중요한 기량은 9가지 핵심 역량으로 요약됩니다. 이것은 인사 업무의 기본이 되며, 모든 HR 도구에 적용됩니다. 예를 들어, 역량 검토에서 중요한 역할을 합니다. 이 개발 프로그램은 재능 있는 사람들에게 직업 관련 활동 및 실습에 참여할 기회를 제공합니다. 이들은 tesa의 핵심 역량에 기반한 개별 피드백을 받습니다. 각 후보자의 강점과 잠재력을 파악하고 회사 내에서의 커리어 개발 경로를 지원을 목표로 합니다.

 

또한 직원에게 회사 내에서 부서를 변경할 기회를 제공하는 것을 중요하게 생각합니다. tesa X-perience 모델이 바로 이런 이유로 도입되었습니다. 이는 직원에게 높은 수준의 제품 지식, 예를 들어 고객 응대 방법에 대한 인사이트를 얻을 수 있는 기회를 제공합니다.

 

또한 회사의 니즈에 맞게 특별히 고안되었고 다양한 기술 및 대상 그룹을 다루는 포괄적인 교육 및 전문 개발 기회를 제공합니다.

공평한 조건과 평등

tesa의 제품은 고객에게 가기까지 긴 여정을 거칩니다. 가치 사슬은 여러 국가에 확장되어 있으며 직간접적으로 tesa를 위해 일하는 많은 사람들에 의해 운영되고 있습니다. tesa는 이 모든 사람들에 대한 책임이 있습니다. 그렇기 때문에 전체 가치 사슬에서 공정한 근로 환경과 인권 존중을 위해 노력하고 있습니다. 항상 이를 보장하기 위해, tesa는 파트너와 긴밀하게 협력하고 공급업체 평가를 실시합니다.

 

tesa의 행동 강령[LINK zum CoC]과 공급업체 행동 강령[Link zum CoCfS]이 이것의 기본이 됩니다. 여기에는 tesa 직원, 공급업체, 비즈니스 파트너의 행동에 대한 주요 규칙을 담겨 있습니다.

Our Strategy for the Future
Awards and Ratings
Awards and Ratings

지속 가능성 성과의 증거

2020년, tesa 그룹은 다시 한 번 EcoVadis 지속 가능성 평가에 참여하여 tesa의 지속 가능성 성과를 바탕으로 은메달을 받았습니다. 이는 tesa가 업계에서 평균 이상의 수준에 있음을 증명합니다. EcoVadis는 글로벌 조달 체인이 있는 기업들을 평가하는 저명한 플랫폼입니다. 이것은 환경, 노동 관행, 인권, 윤리, 책임감 있는 구매 영역에서 기업의 원칙, 행동, 결과를 분석하고 평가합니다.

2020년 중반에는 공급업체를 대상으로 지속 가능성 프로그램도 시작했습니다. 초기 캠페인의 일환으로 50개 상위 공급업체를 EcoVadis 지속 가능성 평가에 참여하도록 초청하고, 결과를 공유했습니다. 다가오는 해에는 더 많은 공급업체가 참여하도록 할 것입니다. 

80%

직접 구매

tesa의 직접 구매 중 80%를 EcoVadis와 같은 지속 가능성 평가에 참여하는 공급업체로부터 하는 것이 2025년까지의 목표입니다.

혁신적인 마인드의 차세대를 지원

알버트 아인슈타인은 “문제를 만들었을 때와 같은 사고방식으로는 문제를 풀 수 없다”는 것을 이미 알고 있었습니다. 대신 신선한 아이디어와 미래의 문제 해결자가 되어 줄 젊은 인재가 필요합니다.

 

tesa는 이들에게 STEM 과목(과학, 기술, 엔지니어링, 수학)와 미래의 주요 기술 제공하여 다음 세대를 지원하고자 합니다. 특히 불평등을 줄이고 공정한 경쟁의 장을 만드는 것을 중요하게 생각합니다. 이와 관련된 tesa의 주요 이니셔티브 중 하나로 더 많은 여성들이 STEM 과목을 공부하도록 교육 기회를 지원합니다.

 

Promoting the Next Generation of Innovative Minds

기술 이니셔티브(NAT)

tesa는 함부르크와 노르더슈테트 학교들과 대학교, 기술 전문대학, 기술 기반 회사를 연결하는 이니셔티브인 NAT(Initiative für Naturwissenschaft und Technik gGmbH)에 참여하고 있습니다. NAT의 목표는 청소년들에게 다양한 직업군에 대한 폭넓은 인사이트를 제공하는 것입니다. NAT 이니셔티브의 활동 중에는 특히 소녀들을 지원하는 프로그램인 mint:pink와 고등학교 졸업생과 자연 과학자를 연결해주는 프로그램인 mint.match 등이 있습니다.

위기 극복 지원 노력

tesa의 사회적 공헌에는 자선 단체에 대한 재정적 지원도 포함됩니다. 코로나 위기 초기부터 국경없는의사회와 세이브 더 칠드런에 기부했습니다. tesa는 국경없는의사회에 1백만 유로를 기부하였는데, 이는 지금까지 이 조직에서 받는 단일 기부 가운데 최고액 중 하나에 해당합니다. 기부금은 글로벌 국경없는의사회 코로나19 위기대응 기금으로, 가장 필요한 곳을 신속하고 간단하게 지원하는 데 사용될 것입니다.

 

"교육이 연결합니다. 세계를 하나로"라는 모토 하에 세이브 더 칠드런과 tesa는 높아지고 있는 교육 불평등을 해결해 나가고 있습니다. 이는 특히 사회적으로 취약한 아동에게 큰 영향을 미치며, 코로나 대유행 상황에서 특히 심각합니다. 1백만 유로를 기부하여 베트남, 중국, 인도, 멕시코, 이탈리아 및 독일의 6개 국가에서 선정된 세이브 더 칠드런 프로젝트를 지원하고 있습니다.

One of the main priorities for MSF is the safety of health workers, and that is why all the staff must follow strict protocols in terms of safety and security

지속 가능성에 대한 더 자세한 정보

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1.5°C를 향한 비즈니스 도전
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세이브더칠드런
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국경없는의사회는 의료 인력의 안전을 최우선으로 하고 있습니다. 따라서 모든 스텝은 엄격한 안전 및 보안 프로토콜을 따라야 합니다.
지속 가능성
코로나와의 사투
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