Whole side and empty red container box at cargo freight ship

Melampaui batas kemungkinan 

Keberlanjutan

"Jika tidak menemukan cara, kami akan membuatnya." Hannibal, seorang komandan militer hebat di masa lalu, mungkin mempunyai pendekatan brutal dalam mencapai tujuannya, tetapi pepatah yang dikaitkan dengannya ini masih berlaku hingga hari ini dalam bidang logistik dan merupakan indikasi profesionalisme dan kreativitas yang diperlukan untuk mencapai tujuan.

Pelopor sejati seperti para spesialis di tesa akan melakukan segala cara untuk memastikan bahwa sekitar 7.000 solusi perekat yang berbeda sampai tepat ke tempat mereka seharusnya berada di seluruh dunia. Menyeimbangkan ketersediaan, kualitas pelayanan, dan efisiensi biaya sekaligus menggabungkan keberlanjutan merupakan sebuah misi tersendiri. tesa telah membuat rencana besar untuk ini.

Maksud dan tujuannya adalah untuk memproduksi, menyediakan, dan mengirimkan produk secepat dan setepat mungkin. Angkutan udara tertentu secara umum dianggap sebagai penyebab utama CO₂ yang merusak iklim. Bagaimana kita bisa meninggalkan jalur yang sudah biasa dilalui tanpa mengabaikan kepuasan pelanggan? Pada akhirnya, tanggal dan tenggat waktu ditentukan oleh apa yang terjadi di tempat lainnya: produsen smartphone besar di Tiongkok mungkin memesan film perekat setipis wafer hari ini, idealnya untuk pengiriman kemarin, sementara produsen mobil memerlukan solusi pengikat dan perlindungan kabel di Amerika Utara, dan sebuah toko peralatan rumah tangga di Bavaria memerlukan lebih banyak selotip pelukis. Ke sanalah paket-paket itu pergi...

Seni logistik yang baik terletak pada improvisasi

Menyeimbangkan kompatibilitas lingkungan dan efektivitas biaya serta mengatasi krisis energi saat ini sering kali mengharuskan kita untuk berpikir cerdas dan kreatif. tesa telah menetapkan target keberlanjutan yang ambisius untuk operasi logistiknya. Hal ini termasuk di dalam area tindakan strategis "Pengurangan emisi" dalam strategi keberlanjutan. Sebuah roadmap telah disusun dengan rencana awal, dan sarana, rute, serta moda transportasi sedang diteliti.

Secara umum, konsep ‘lokal untuk lokal’ tesa akan semakin menghasilkan rantai pasokan yang lebih pendek.

Michele Hinze

Logistik Korporasi

Seperti halnya perusahaan lain, emisi logistik berkontribusi terhadap keseluruhan jejak Cakupan 3 seperti yang didefinisikan oleh Protokol Emisi Gas Rumah Kaca (GRK). Tujuan yang dicanangkan adalah untuk menguranginya sebanyak 20 persen secara absolut pada tahun 2030, dibandingkan dengan angka dasar tahun 2018. Salah satu proyek pertama dalam kategori transportasi di tingkat global melibatkan pemanfaatan kapasitas optimal kontainer yang digunakan pada pengiriman luar negeri. Palet dalam kontainer ini sekarang ditumpuk semakin tinggi, yang telah menghasilkan penurunan yang menjanjikan pada jumlah muatan kontainer yang dipesan pada tahun 2022. "Ini tentang perencanaan yang pintar," kata Michele Hinze, Logistik Korporasi. "Bagaimana kita bisa lebih baik dalam memprediksi kapan kita harus memindahkan produk mana di jaringan global kita? Kita bisa juga meninggalkan sebuah kontainer di tempatnya atau memesannya untuk nanti. Memiliki gambaran umum untuk semua persyaratan sangatlah penting." Seperti di banyak bidang perencanaan lainnya, digitalisasi akan membuat perbedaan di sini. Dan tesa telah memulainya.

A forklift lifts a large, wrapped pallet on an outdoor pavement. The forklift is yellow and black, and the sun shines in the background, creating lens flare. A driver is visible inside the forklift cabin. (This text has been generated by AI)

Wilayah logistik tesa di Eropa juga ingin melangkah lebih jauh dalam perjalanan menuju kesuksesan yang berkelanjutan. Cara untuk hal ini termasuk konsolidasi pesanan dan optimasi siklus pengiriman. Hal ini akan membuat sebagian dari sekitar 94 juta ton kilometer yang tercatat setiap tahunnya (tkm = kilometer yang ditempuh dikalikan dengan kuantitas barang yang diangkut dalam ton) menjadi tidak diperlukan.

Pengurangan pengiriman melalui udara akan disambut baik, tetapi, "banyak pelanggan elektronik di pasar Tiongkok memberlakukan tenggat waktu pengiriman yang ketat dan cenderung spontan dalam memesan – sayangnya, ini berarti kami terkadang tidak punya pilihan selain mengirimkan produk pesanan melalui udara," kata pakar logistik Michele Hinze. "Namun, kami yakin bahwa kami dapat mengembangkan model yang akan mempertimbangkan keberlanjutan dan kepuasan pelanggan di bidang ini dan bidang transportasi lainnya." 

Ini termasuk tesa yang mengoptimalkan fasilitas produksi dan penyimpanannya di seluruh dunia, seperti yang dilakukan di Tiongkok pada tahun 2022. Pabrik lainnya saat ini sedang dalam proses pembangunan di Vietnam. "Secara umum, konsep ‘lokal untuk lokal’ tesa akan semakin menghasilkan rantai pasokan yang lebih pendek – misalnya, di Asia. Jika produksi tesa tetap dekat dengan semua pasar lokalnya, maka kami akan mampu memangkas jarak transportasi secara bertahap dan dengan demikian mengurangi emisi," kata Hinze.

Jika kita mengutarakannya dengan cara yang mirip dengan Hannibal: Kita akan menemukan jalannya, atau membangunnya sendiri.


Pelajari lebih lanjut mengenai strategi keberlanjutan tesa
 

Kami melakukan: Pengurangan emisi

Mengatasi krisis iklim global dan mempercepat perubahan positif adalah elemen inti dari komitmen kami. Misi kami untuk mengurangi emisi global termasuk proses dari hulu ke hilir dan produksi kami sendiri. Energi hijau adalah fondasi utama komitmen kami. Sejak 2020, kami telah memasok 100 persen listrik yang kami beli dari sumber-sumber energi terbarukan. Selain mengurangi konsumsi energi bahan bakar fosil, meningkatkan efisiensi energi juga memainkan peran yang penting. Untuk mencapai tujuan ini, kami mengimplementasikan teknologi-teknologi yang secara khusus efisien dalam melestarikan sumber daya dan energi.

Baca lebih lanjut mengenai tujuan area aksi ini