Sustainability as a key to success

Keberlanjutan

Bagi tesa sebagai perusahaan teknologi, keberlanjutan adalah tantangan, peluang serta sikap mendasar di antara seluruh tim tesa. Apa artinya untuk peran barunya sebagai Chief Sustainability Officer, dijelaskan oleh Dr. Stefan Röber dalam sebuah wawancara.

Selama 27 tahun Dr. Stefan Röber telah menjadi ilmuwan, pengembang produk, dan generator ide di tesa. Selama beberapa tahun, ia adalah manajer proyek dan bertanggung jawab atas pengembangan lokasi di Suzhou, Cina. Doktor Fisika ini telah mengepalai Pengembangan Produk dan Teknologi tesa dengan lebih dari 500 ahlinya selama 14 tahun. Dia adalah anggota Komite Eksekutif Global sejak 2020 - Dan sejak pertama April 2021, juga bertanggung jawab sebagai Chief Sustainability Officer, yang membuatnya bertanggung jawab atas pengembangan produk berkelanjutan, untuk proses produksi yang ramah lingkungan serta sertifikasi dan untuk keselarasan perusahaan dengan komitmen global yang dihadapi Tesa. Röber adalah ayah dari dua anak dan seorang pesepeda hobi yang antusias dan pelaut.

Dr Stefan Röber: Pertama-tama, kabar baiknya: Kami tidak menemukan kembali bidang 'Keberlanjutan' di tesa tetapi membangun fondasi yang sangat kuat. Posisi saya telah dibuat untuk lebih memperkuat hubungan yang bermakna dengan bidang pengembangan produk dan teknologi saya.

tesa_Sustainability_Wheel-communication_final

Tahun lalu, tesa berhasil menghasilkan beberapa hasil yang cukup luar biasa. Kami juga telah mengembangkan dan sekarang menyajikan 'Agenda Keberlanjutan' baru. Antara 2001 dan 2019, tesa mampu mengurangi emisi CO₂ sebesar 48% serta emisi VOC sebanyak 92%. Selama periode yang sama, penggunaan pelarut juga turun sebesar 40%. Itu adalah langkah besar bagi kami sebagai perusahaan dan ada gairah dan energi besar di balik hasil ini.

Namun, kita harus terus meningkatkan upaya kita di berbagai tingkatan - dan kita harus melakukannya sekarang. Karena tren global menuju keberlanjutan akan menjadi lebih dinamis. Di masa depan, perusahaan teknologi multinasional seperti tesa hanya dapat berhasil jika mereka berkinerja secara signifikan lebih baik daripada yang ditentukan oleh persyaratan lingkungan yang legal. Keberlanjutan semakin berubah menjadi faktor kompetitif, antara lain, juga berkaitan dengan perekrutan karyawan yang sangat berkualitas. Dan pelanggan kami juga mengharapkan produk berkelanjutan dari kami.

Dr Stefan Röber: Tujuan kami adalah untuk mengambil posisi terdepan secara internasional dalam hal keberlanjutan. Kami telah mengidentifikasi tiga area inti untuk kegiatan kami - pelanggan, lingkungan, dan masyarakat.

"Tujuan kami adalah untuk mengambil posisi terdepan secara internasional dalam hal keberlanjutan."

Dr. Stefan Röber

Chief Sustainability Officer

Kami akan melakukan segala yang kami bisa untuk meningkatkan jejak karbon kami, termasuk khususnya yang disebut emisi Lingkup 1 dan Ruang Lingkup 2. Dengan kata lain: Dengan cara apa kita sendiri dapat mengurangi emisi CO₂ dengan produk dan proses produksi kita? Selain itu, kami juga melihat dengan sangat dekat nilai Lingkup 3. Ini menyiratkan, misalnya, penggunaan bahan daur ulang atau baku dari sumber terbarukan, yang memiliki dampak CO₂ yang lebih rendah dalam rantai nilai.

Aspek penting lainnya melibatkan penawaran - apa yang ingin kami sebut - Produk Enabler, yang dapat membantu memberdayakan pelanggan kami untuk menghasilkan lebih berkelanjutan sendiri. Bond & Detach untuk memperbaiki dan melepas baterai di smartphone adalah contoh yang baik dari ini. Hanya pengembangan oleh tesa yang memungkinkan di tempat pertama bahwa sejak beberapa tahun baterai dapat dengan mudah diganti.

Antara lain, kami sekarang berupaya memastikan bahwa pita perekat juga dapat dihapus lagi tanpa meninggalkan residu, sehingga bahan yang sebelumnya terikat bersama dapat didaur ulang sesuai dengan jenisnya. Kami tahu bahwa banyak pelanggan, yang telah mempercayai tesa dalam harga diri tinggi selama bertahun-tahun karena kompetensi inti kami dari ikatan yang aman ke berbagai bahan, akan mulai sekarang menempatkan persyaratan ini pada kami.

Dr Stefan Röber: Kejujuran harus selalu menjadi bagian dari diskusi tentang keberlanjutan. tesa adalah perusahaan teknologi - dan kami bekerja dengan zat kimia. Itu tidak akan pernah berubah. Lebih dari itu, kita telah menetapkan diri kita dengan tingkat ambisi yang tinggi.

Karena kami sangat percaya bahwa tujuan yang ambisius akan menggerakkan kami dengan cepat dan memungkinkan kami untuk membuat langkah besar di tingkat teknologi dan produk. Selain itu, komposabilitas pita perekat, misalnya dalam kasus pita perekat untuk industri pengemasan, semakin menjadi fokus di banyak negara. Kami akan mengembangkan solusi berkelanjutan yang solid yang berdiri untuk pengawasan ilmiah yang menyeluruh.

Dr. Stefan Röber: 'portofolio keberlanjutan' kami saat ini cukup mengesankan. Saat ini, kami memiliki hampir 50 proyek aktif dalam Pengembangan Produk dan Teknologi, yang secara langsung berkontribusi pada Agenda Keberlanjutan kami: dua pertiga di tingkat produk dan sepertiga di tingkat teknologi. Spektrum berkisar dari pita perekat PET berbasis bio untuk smartphone baru hingga penutup lubang berkelanjutan untuk industri otomotif serta perekat untuk pengguna akhir yang hanya dapat dilemparkan ke dalam tempat sampah kompos setelah digunakan. Di sektor teknologi, kami mengerjakan proyek yang agak sulit dijelaskan hanya dalam beberapa kata. Ini termasuk, misalnya, massa perekat yang terbuat dari monomer biobased dan sistem perekat biodegradable (kompos) berkinerja tinggi.

"Portofolio keberlanjutan kami saat ini cukup mengesankan. Saat ini, kami memiliki hampir 50 proyek aktif dalam Pengembangan Produk dan Teknologi, yang secara langsung berkontribusi pada Agenda Keberlanjutan kami."

Dr. Stefan Röber

Chief Sustainability Officer

Strategi keberlanjutan kami

Inti dari strategi keberlanjutan kami adalah 'Agenda Keberlanjutan tesa' yang baru. Ini berfungsi sebagai buku pegangan untuk menyelaraskan tindakan kami secara holistik di sepanjang seluruh rantai nilai perusahaan dengan cara yang lebih berkelanjutan. Disegmentasikan ke dalam area Lingkungan, Pelanggan, dan Masyarakat, agenda tersebut berisi tujuan dan langkah-langkah khusus yang dijelaskan dengan jelas dalam Laporan Keberlanjutan 2020.

Sustainability as a key to success

Tn. Röber, kau telah dinominasikan sebagai Chief Sustainability Officer baru kami. Di mana tesa saat ini berdiri dalam hal keberlanjutan?

Dimana perjalanan ini akan membawa kita di Tesa?

Peluang apa yang dilakukan Tesa untuk menetapkan aksen penting? Di mana khususnya kita bisa mencapai banyak hal?

Proyek baru yang menarik mana yang sudah bisa Anda ungkapkan?

Laporan Keberlanjutan tesa 2020