Men selv med 60 år på baken er tesa-anlegget i Offenburg fortsatt ungt til sinns og er verdsatt som et eksemplarisk og progressivt selskap, ikke bare i regionen Baden-Wuerttemberg.
Et eksempel på det høye engasjementet som de ansatte viser, er at det bare det siste året ble implementert 32 ideer rettet mot mer bærekraftig forvaltning i ulike fasetter i konkrete prosjekter: 23 aktiviteter var knyttet til avfallshåndtering og ni til energiforbruk.
Disse tiltakene lønner seg ikke bare økologisk, men også økonomisk: De årlige besparelsene utgjør nesten 300 000 euro.
"Bærekraft, kundeorientering, lønnsomhet – og kjernen i det hele: medarbeiderne". Slik beskriver Holger Rauth det styrende prinsippet for TWO. Gruppearbeid og tillitsbasert arbeidstid uten stemplingsur er en del av hverdagen vår. I stedet for skiftledere, formenn osv., satser vi på flate hierarkier.
Og det er nettopp dette som motiverer oss til å være innovative. Ikke bare når det gjelder bærekraft, hvor anlegget har spilt en banebrytende rolle i lang tid, men også i optimaliseringen av produksjonsprosesser. Nylig vant for eksempel et team fra tWO – sammen med kolleger fra hovedkontoret i Norderstedt nær Hamburg – den interne, internasjonalt anerkjente og høyt ansette innovasjonsprisen "HUGO".